『南方某城市烂尾楼项目重整与盘活』

项目背景：该项目规划为改善房产品，由于房地产企业内部资金链断裂，管理结构混乱，公司员工纷纷离职，导致项目停工一年之多，购房业主及施工方苦不堪言。

解决方案：经过团队对项目的分析，该项目困境的主要原因还是资金和管理的问题，项目的销售货值有20亿，完全可以覆盖各项支出费用。首先我们沟通完金融机构及施工方，确认了债权金额，然后招募国企投资方收购了金融及工程债权合计8亿，协商好购买业主并给出可行性重整方案。这些工作推进的同时，我们又引进了国内著名的地产代建公司全程垫资代建，顺利完成了该项目的重整与激活。