『南方某城市烂尾楼项目重整与盘活』
项目背景:该项目规划为改善房产品,由于房地产企业内部资金链断裂,管理结构混乱,公司员工纷纷离职,导致项目停工一年之多,购房业主及施工方苦不堪言。
解决方案:经过团队对项目的分析,该项目困境的主要原因还是资金和管理的问题,项目的销售货值有20亿,完全可以覆盖各项支出费用。首先我们沟通完金融机构及施工方,确认了债权金额,然后招募国企投资方收购了金融及工程债权合计8亿,协商好购买业主并给出可行性重整方案。这些工作推进的同时,我们又引进了国内著名的地产代建公司全程垫资代建,顺利完成了该项目的重整与激活。